Il luogo protetto dove un'intuizione di mercato si trasforma in impresa.

Siamo un venture studio. Costruiamo insieme a professionisti e aziende che conoscono a fondo il proprio mercato iniziative innovative abilitate dal digitale e dall'AI. Diventiamo soci nei veicoli che creiamo.

Partner in conversazione
Coqoon · Torino · 2026
Cosa facciamo

Trasformiamo competenze di dominio in imprese innovative.

Dall'esplorazione dell'opportunità al lancio sul mercato. End-to-end, da soci.

Principio 01
Costruiamo insieme.
Partiamo dalla competenza di mercato del partner. La trasformiamo in iniziativa imprenditoriale, riducendo il tempo che separa un'idea da un'impresa operativa.
Principio 02
Investiamo competenze.
Mettiamo a fattor comune oltre quindici anni di esperienza nel prodotto digitale, nel design e nell'AI come abilitatore strategico, non come fine.
Principio 03
Diventiamo soci.
Entriamo nel veicolo che creiamo. Condividiamo capitale, rischio, governance e risultati. La nostra riuscita coincide con quella dell'iniziativa.
Per chi

Cerchiamo partner, non clienti.

Presidii già un mercato.

Non stai esplorando un'idea — hai clienti, relazioni, una reputazione costruita nel tempo. La competenza di dominio è già consolidata.

Vedi un'opportunità concreta nel digitale.

Sai dove il digitale potrebbe fare la differenza nel tuo settore: scalare expertise, raggiungere nuovi segmenti o creare un'offerta nuova.

Vuoi costruire un'impresa, non comprare un servizio.

Sei disposto a stare dentro: prendere decisioni, aprire le tue relazioni, portare il tuo mercato. Il prodotto non si vende da solo.

Co-investi e stai nel lungo periodo.

Tempo, relazioni, risorse. L'iniziativa funziona se entrambi abbiamo qualcosa in gioco — e se entrambi siamo disposti ad aspettarne i frutti.

Perché esistiamo

Il mercato ha consulenti. Noi scegliamo di essere soci.

Il problema
Chi presidia un mercato verticale ha esperienza, clienti, reputazione. Raramente ha le competenze per trasformare quel patrimonio in un prodotto digitale che scala. Non è mancanza di volontà — è un profilo che non esiste dentro un'impresa specializzata.
La risposta del mercato
Agenzie, consulenti, advisor. Professionisti competenti che lavorano per il cliente — con obiettivi propri, rischi propri, orizzonti propri. Nessuno condivide l'esito.
La nostra scelta
Entriamo come soci operativi — con equity, competenze e la stessa esposizione al risultato del partner. L'iniziativa funziona per entrambi o non funziona per nessuno.
Come lavoriamo

Quattro fasi. Un'architettura costante.

Il nostro è un framework strategico, non una checklist. Adattiamo il percorso a ogni iniziativa, mantenendo costante l'architettura.

I · Convergere
Ci allineiamo.
Allineiamo il partner sull'opportunità di mercato, sugli obiettivi dell'iniziativa, sui confini del dominio. Definiamo insieme cosa stiamo costruendo e perché.
I
II · Esplorare
Validiamo le ipotesi.
Generiamo ipotesi imprenditoriali e le validiamo con dati di mercato, interviste a potenziali clienti e analisi competitiva.
II
III · Disegnare e costruire
Costruiamo il prodotto.
Definiamo modello di business, prodotto digitale, esperienza utente, leve di AI e architettura del veicolo societario. Fino alla versione di mercato.
III
IV · Lanciare e crescere
Andiamo a mercato.
Acquisiamo i primi clienti, raffiniamo l'offerta, costruiamo il team operativo. Da soci, accompagniamo l'impresa nelle prime fasi di crescita.
IV
Sei aree di intervento

Competenze operative. Applicate dall'interno.

Non entriamo come advisor esterni. Portiamo competenze dirette nelle sei aree che determinano se un'iniziativa digitale riesce o fallisce.

01
Strategia di prodotto
Definiamo le priorità del prodotto partendo dal mercato: quali problemi risolvere, per chi, con quale sequenza. Selezioniamo le funzionalità che accelerano la validazione e rinviamo tutto il resto.
02
Design dell'esperienza
Progettiamo flussi di utilizzo, architettura dell'informazione e interfaccia. Il risultato è un prodotto che gli utenti capiscono al primo contatto, senza documentazione aggiuntiva.
03
Architettura tecnologica e AI
Selezioniamo stack e infrastruttura adeguati allo stadio dell'iniziativa. Integriamo modelli AI dove riducono costi operativi o creano barriere competitive concrete — non per default.
04
Validazione di mercato
Raccogliamo segnali reali prima di costruire: interviste con potenziali clienti, analisi della concorrenza, test di proposta su campioni ridotti. Riduciamo il rischio di sviluppare qualcosa che il mercato non acquista.
05
Business model e go-to-market
Definiamo modello di ricavo, struttura dei prezzi e canali di acquisizione clienti. Costruiamo il piano commerciale per le prime settimane operative, non una proiezione a cinque anni.
06
Costituzione del veicolo
Costituiamo la società che ospita l'iniziativa: forma giuridica, ripartizione delle quote, governance e patti tra soci. Strutturare correttamente dall'inizio riduce i conflitti nelle fasi successive.
Aegis — un esempio

Come funziona un'iniziativa.

Ogni studio professionale italiano ha obblighi AML stringenti — adeguata verifica, screening PEP e sanzioni, fascicoli conformi alle Regole Tecniche CNDCEC — ma nessuno strumento digitale pensato per gestirli. Il risultato: ore non fatturabili, scadenze tracciate su fogli sparsi, fascicoli che non reggerebbero un'ispezione.

Insieme a un partner con vent'anni di expertise in compliance abbiamo costruito Aegis: una piattaforma che guida il professionista dalla prima anagrafica al dossier PDF pronto per l'ispezione in sette step — con screening automatico PEP e sanzioni, scadenziario integrato e autovalutazione studio conforme al CNDCEC. Abbiamo costituito un veicolo dedicato in cui siamo entrambi soci.

Aegis sarà live da giugno 2026. È il primo caso, non l'unico: ogni iniziativa che costruiamo nasce così — da competenza di dominio reale e da un mercato che conosciamo dall'interno.

Professionista al lavoro con Aegis
Iniziative in corso

Quattro mercati. Una logica.

Una competenza profonda, abilitata dal digitale.

In costruzione

Aegis

Compliance digitale

Strumenti AI-native al servizio dei professionisti della compliance, per scalare expertise di alto livello senza sacrificarne la qualità.

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In costruzione

Plusio

Tech for good

Soluzioni digitali pensate per organizzazioni del terzo settore, con l'ambizione di portare al non-profit la stessa qualità di prodotto del mondo for-profit.

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In costruzione

Mentorship per l'innovazione

Boutique dell'innovazione

Programmi strutturati di mentorship dedicati a boutique e team di innovazione, per accompagnarne crescita strategica e operativa.

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In costruzione

Loyalty retail

Innovazione retail

Programmi di loyalty di nuova generazione, basati su dati e AI, per trasformare la relazione con il cliente in un asset strategico.

Approfondisci →
Chi c'è dietro

Due fondatori. Quindici anni di prodotto digitale.

Alessandro La Placa

Alessandro La Placa

Co-fondatore

Imprenditore con esperienza nella creazione e direzione di team e aziende digitali. Laureato in Informatica, è stato CTO e co-owner di Enhancers, guidandone la crescita fino all'acquisizione da parte di Tinexta S.p.A., dove ha poi ricoperto il ruolo di co-direttore e CTO della business unit. Ha contribuito allo sviluppo di startup internazionali e investito in realtà innovative in settori diversi. Esperto di innovazione, tecnologia, IoT e intelligenza artificiale.

Luca Troisi

Luca Troisi

Co-fondatore

Imprenditore e designer di prodotto con quasi vent'anni di esperienza. Laureato in Ingegneria Gestionale, ha fondato Enhancers e ne è stato CEO fino alla vendita nel 2022. In quindici anni ha guidato la progettazione e realizzazione di oltre 700 prodotti digitali per aziende che vanno dalle corporation globali alle startup locali. Esperto di digital product management, human-centered design e gestione di agenzie digitali.

Parliamoci

Parliamo.

Hai una competenza profonda in un mercato e l'intuizione che il digitale possa cambiarlo? Scrivici. Siamo sempre disponibili a esplorare nuove opportunità con chi vuole costruire qualcosa di concreto.

Coqoon S.r.l.

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